Il lavoro più difficile è la gestione delle persone.
La strategia dell’imprenditore moderno nella gestione del personale è utilizzare al meglio le risorse umane esistenti, delegare ed inserire risorse di livello più elevato tramite:
- una buona selezione;
- valorizzandole;
- gestendone i costi;
- definendo dei piani incentivanti.
Dedicarsi alle persone richiede tempo e di fronte alle urgenze del quotidiano sembra che il tempo non ci sia mai: solo a pensarci sentiamo pressione ed ansia perché il focus è sulle urgenze e sulle cose da fare.
Non prendersi il tempo per addestrare le persone a fare e a saper fare, comporta un coinvolgimento ed un impegno da parte del titolare in prima persona, il quale si ritiene l’unico in grado di svolgere quel determinato compito, con il risultato che è sempre oberato e i collaboratori demotivati sia per le attività che non fanno sia perché si sentono tappabuchi non in grado di emergere, oltre che per le idee che non possono portare avanti di conseguenza.
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